服务
满足您的健康和包容目标的各种成本和时间效益高的服务保证您的最高期望和最高满意度车间-公开演讲-在线健康指导竞争率
在线辅导
在整个COVID-19危机及以后的过程中，在线正念与福祉教练自我护理我为员工提供福祉支持和指导，以确保您和您的同事的心理健康得到保障，并最大程度地减少当前这种大流行带来的负面长期影响。我将通过简单，易于访问的在线（Zoom或Skype）正念和福祉服务为您度过这场危机：团体和个人福祉会议将于2020年5月4日星期一开始。这些小时会议：•尝试使用并经过测试的正念和幸福感策略•量身定制，以适合每个参与者•提供特定的外卖工具，以保持健康，主动和积极的观望。请致电或发送电子邮件讨论如何提供帮助。电子邮件：DavidEqualityWatters@outlook.com电话： 447800813189 Skype：never.blend.in
工作坊
所有员工：神经多样性介绍（ADHD，自闭症，阅读障碍，运动障碍和其他形式的神经发散）。与神经多样性同事和客户一起工作的整体方法工作场所健康1和2：实现包容性和健康目标我们将探索个人和组织价值，心理健康和员工福祉，以此作为不断发展多样性和包容性程序的起点。研讨会1：非正式研讨会，旨在让您更好地了解工作场所中LGBTQ 同事的经历，并向组织范围内的参与者开放。研讨会2：非正式研讨会，旨在使您更好地了解工作场所中神经多样性同事的经验，并向组织范围内的参与者开放。 《 2010年平等法》-您的角色和职责高级管理人员和人力资源：加强包容性实践–改善生产率，保留率和工作场所健康；重点关注LGBTQ 和Neurodiverse员工。无意识的偏见/有意识的包容
励志演讲
包容性实践工作场所福利无意识偏见/自觉包容的好处与神经发散的同事和客户一起工作的整体方法《 2010年平等法》-您的角色和责任
海蒂·曼牧师（Rev. Heidi Mann）摘自大卫（David）的10,000对夫妇的简介
…大卫所做的一切都包括协助人们-任何人-真实生活，不再接受他人强加给他们的判断和限制，并相信自己是有效的个体。
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